昨晚20時,上市公司新希望六和終于公告了一條早已被輿論傳得沸沸揚揚的消息——該公司董事長劉永好辭任,接棒者正是他80后的女兒。根據(jù)《新希望六和股份有限公司第六屆董事會第一次會議決議公告》(以下簡稱《決議公告》),10名董事全票通過,同意選舉劉暢女士為公司第六屆董事會董事長,選舉陳春花女士為聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官。
眼前,禽流感的風波未止,但一代農業(yè)巨子劉永好的商海故事卻似乎已經一步步走向了尾章。伴隨著國內經濟開放大潮而崛起的劉永好,一手締造了這家總資產達276億元的龐大農業(yè)巨艦及其他龐大的資產。
如今,這個產業(yè)帝國正在逐步進入2.0模式,不知道是否仍能締造輝煌?大家都在等待著這個答案,而這也是一批企業(yè)初創(chuàng)者們都在思考的問題,眼看各種“交棒大戲”不斷上演,從史玉柱到馬云,從馬蔚華到劉永好,中國各行各業(yè)、各種經營體制的企業(yè)都在進行著一輪不可避免的換血。
80后女孩掌印
新希望走家族企業(yè)之路?
不管記者如何焦躁,新希望六和的工作人員還是頗為淡定:“您再等一等公告,如果沒什么問題稍晚就會出來的,一切請以公告為準。”在新希望六合股份有限公司召開的2012年年度股東大會上,該公司董事長劉永好親口宣布,在第五界董事會屆滿后將不再擔任董事長,董事會結束后將宣布具體接班人員。
可這具體接班人員是誰?對企業(yè)將有怎樣的影響?都不得而知。直到晚間這一消息才真正浮出水面,根據(jù)《決議公告》,公司董事劉暢為第六屆董事會董事長,陳春花則出任聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官。業(yè)界頓時一片驚呼:“新希望要走家族企業(yè)之路?”
對此,一位熟識劉永好的業(yè)內大佬糾正道:“有家族烙印的現(xiàn)代企業(yè)和家族企業(yè)應該是兩碼事吧。”該人士表示,自己與劉永好及其副手都十分熟悉,“這是一個值得別人尊重的企業(yè),各方面都十分成熟,并不是大家想象中的‘家族企業(yè)’,當然也就不存在所謂的‘世襲’問題。”而在解釋“帶有家族烙印的現(xiàn)代企業(yè)”時,該人士表示,這類企業(yè)因為歷史等原因往往在管理層中還有家族內的人士或受到創(chuàng)業(yè)家族的影響,但在運營上已經完全脫胎,實現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的管理,這類企業(yè)在自身運營的穩(wěn)定性上是有優(yōu)勢的,“因為家族的烙印有時候能提供一種獨特的向心力,但另一方面,家族的力量又受到現(xiàn)代企業(yè)制度的制約。”
更有業(yè)內人士表示,對于新希望這種專注農業(yè)的企業(yè)而言,家族烙印對于企業(yè)抵制誘惑,專注本業(yè)或也有一定的好處。與此同時,“聯(lián)席董事長制度”也起到了大家所說的制衡作用,該制度下,新希望六和將有兩個總部,每個總部都有獨立的董事會,這樣每個董事會的董事就是聯(lián)席董事,每個董事長就是聯(lián)席董事長,集團也由兩個董事會掌管,比如一般的大的會議則選擇輪流召開,這樣雖然每個集團每個股東都有選舉權,但只能選擇由他們推薦的人選。
接棒人一直“務農”
新老組合擔綱求平衡
不過,大家對于新掌門人——劉暢的了解依然頗為模糊,唯一顯眼的是,她的碩士學歷比起父親的大專文化水平看上去光鮮許多。1980年4月出生的劉暢,21歲就算正式“出道”了,而她的全部從業(yè)經歷也都與農業(yè)密切相關,在工作的前兩年,她在北京金鑼廣告公司從事品牌宣傳和項目策劃等工作,2002年,她便轉入四川新希望農業(yè)股份有限公司從事行政管理工作,任辦公室主任。兩年之后,她又重操舊業(yè),回到品牌宣傳崗位,只是這一次的工作崗位是在新希望乳業(yè)控股有限公司。而從2010年至今,她的工作就一直穩(wěn)定在了新希望六和股份有限公司全資子公司新加坡(私人)有限公司董事長位置上。
從職業(yè)路徑上來看,劉暢毫無疑問走的是一條“儲君之路”,她從1997年至今就一直擔任新希望集團有限公司董事,當時她才17歲。而2004年至今,劉暢又一直擔任四川南方希望有限公司董事、副總經理。2011年11月至今,她則一直都是新希望六和股份有限公司董事。可以說,劉暢與整個新希望帝國是共同成長的。
如果說,33歲的劉暢還稍顯稚嫩的話,那么年近50歲的CEO陳春花則正好可以為她提供經驗,這位1964年1月出生的學者型管理者,曾擔任華南理工大學工商管理學院副院長、經濟與貿易學院執(zhí)行院長,《北大商業(yè)評論》副主編、山東六和集團總裁。目前出任招商基金管理公司獨立董事、威靈控股非執(zhí)行獨立董事、華油能源非執(zhí)行董事。現(xiàn)任華南理工大學工商管理學院教授、博士生導師,廣州市政府決策咨詢專家。曾與她共事過的學者向記者表示:“陳春花豐富的管理經驗對于劉暢來說,絕對會起到很好的補充。在聯(lián)席董事長制度的背景下,股東們也會對這樣老新結合的組合更加放心。”
但是上述熟識劉永好的業(yè)內企業(yè)家表示:“對于劉暢并不熟悉,希望她未來能做得更好。”在他看來,國內的農業(yè)行業(yè)“水并不淺”